【環境整備】保育士のマンネリ化を防ぐ方法7選！原因や問題なども徹底解説！

保育の現場で長く働いている保育士が抱える問題の1つがマンネリ化です。マンネリ化するとモチベーションが下がり、仕事にやりがいを感じなくなることがあります。

マンネリ化を放置した場合、保育園の雰囲気にも影響を与えるかもしれません。しかし、保育士のマンネリ化を防ぐために何をしたらいいかわからないという方もいるでしょう。

そこで、この記事では保育士がマンネリ化する原因やマンネリ化することで生じる問題点、防ぐ方法などを解説します。

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引用元：保育のカタチ

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保育士のマンネリ化とは？

保育士のマンネリ化とは、同じような仕事を繰り返すことにより新鮮味や刺激を感じられなくなることです。

保育士にとって楽しいと感じる保育の現場でも長期間にわたって同じ状況や環境で働いていると、マンネリ化することがあります。

マンネリ化を防ぐためには新しいアイデアや様々な遊びを導入したり、適宜保育士に対してヒアリングを行ったりすることが大切です。また、定期的な研修や交流会に参加することでマンネリ化を防げるだけでなく、情報収集や知識・技能の向上にも効果があります。

マンネリ化する原因5つ

環境の変化がないと毎日同じ光景になりがちです。その結果、保育士達がマンネリ化することもあるかもしれません。ここでは、保育士がマンネリ化する原因を5つとそれぞれの原因に対しての具体的な改善策も紹介していきます。

同じ仕事の繰り返し

保育の現場では決まった業務を日々繰り返していきます。しかし、同じことを毎日行うことで新鮮味やモチベーションが失われ、マンネリ化する原因となります。

業務の担当者を変えたり保育内容の改善やアップデートを行ったりすることで改善できるでしょう。

達成感が得られない

保育士は日々、子どもたちと向き合いながら彼らの成長を支えることで達成感を得ています。

そのため、成長を実感できない環境や同じような業務を繰り返す環境ではやりがいを感じにくい傾向にあります。マンネリ化を防ぐためには保育士の成長や新しい試みを支援する環境整備が必要です。

モチベーションが落ちた

保育士が長期間同じ保育園で働いているとモチベーションが落ちることがあります。

仕事に対するモチベーションが下がると、業務効率が低下したり保育の質が低下したりする可能性があります。仕事を始めた頃は保育士という仕事に対して憧れややる気を持っていた方も、年数が経つにつれてその気持ちが薄れることはよくあることです。

「新しい業務を任せてもらえない」「働いても昇給しない」など、不満がたまることで仕事へのモチベーションが保てなくなっていくのです。

現在のポジションによって

保育士がマンネリ化する原因として、主任以下の保育士のポジションがないことが挙げられます。

キャリアを積んだ先輩保育士さんのポジションがいつまでも変わっていなかったり、いつも大変そうにしているのを見ることで、「これ以上頑張ってもしょうがないのかも」など、停滞した気持ちを抱く方もいるかもしれません。

保育園で働くスタッフに対してそれぞれポジションを与えると、役割の明確化ができ、仕事へのやりがいや責任感も増すでしょう。

やり方が変わるのを好まない

保育士も仕事に慣れてくると、仕事の流れなどが習慣化しやすくなります。新しい方法を取り入れるとなると、再び勉強を始めたりこれまでの方法を変更したりする必要があります。

そのため、変化を面倒や不安だと感じるとマンネリ化の状態に陥ることがあります。

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マンネリ化による問題点

保育士がマンネリ化すると、仕事に対するモチベーションが下がります。モチベーションが下がった状態が続くと、業務効率が低下して保育の質が低下する可能性もあります。

その他にも、マンネリ化した保育士たちは転職し、人材不足につながる可能性もゼロではありません。

マンネリ化を防ぐ方法

保育園のマンネリ化を防ぐためには保育士の定着率を高めることが求められます。早めにマンネリ防止対策を取ることが必要です。

そこで、マンネリ化を防ぐ方法を7つ紹介します。

職員が意見を言える環境を作る

保育士のマンネリ化を防ぐ方法として、職員が意見を言える環境を作ることが大切です。保育現場は繁忙期と閑散期があるため、閑散期には新しいアイデアや改善点を話し合い、取り入れることができます。

保育士たちが自由にアイデアを出せる環境を作ることで、新しい取り組みが生まれることもあるかもしれません。また、自分たちが実行した企画がうまくいったことで、やりがいを感じることができます。

達成できる目標を設定する

達成できる目標を設定し、日々の業務に取り込んでいくことも大切です。目標を達成することで、保育士たちは達成感を感じ、モチベーションを高められます。

保育の質を高めることやスキルアップなど、職員が共通で持つ意義のあるものを目標にすることが望ましいとされています。

今までと違うイベントなどを企画する

今までと違うイベントなどを企画することも効果的です。

保育園での行事やイベントは子どもたちにとっても楽しい思い出になります。しかし、同じイベントを毎年繰り返すと、保育士たちも子どもたちも飽きてしまいます。

保育園にとって新しいイベントを企画することで、子どもたちも新しい体験ができます。また、企画の過程で保育士同士の交流が深まり、チームワークや協力関係も生まれるでしょう。

新しいやり方を取り入れる

保育士がマンネリ化を防ぐために、新しいやり方を取り入れることも重要です。保育士全員でグループワークを行ったり、意見を出し合って新しいアイデアを生み出したりしてみてください。

また、保育園内での成長を示すために取り組みや成果を共有する場を作るのもおすすめです。共有する場を作ることでお互いの刺激になります。

会議をグループ化をする

保育園内に複数のグループを作り、グループごとに異なるテーマについて会議するのもおすすめです。グループ化することも、互いに刺激し合うことができます。

グループごとに意見を出し合うことで、保育園全体の質の向上にもつながるでしょう。

保育園内での成長を示す

保育目標や理念から考えることも可能ですが、職員の成長に焦点をあてるためには自園における成長の方向性を示すことが重要です。

今のステージにいる職員に対して次のステージに進むために必要なスキルを提示することで、職員が進みたい方向と合っているか確認することができます。

また、キャリアパスを提示することで職員が自身のキャリアプランを立てることができ、安心感を持つこともできます。

一人ひとりが様々な業務に携われるようにする

一人ひとりが様々な業務に携われるようにすることも大切です。

同じ業務を繰り返すことでマンネリ化することがあるため、違う業務に携わることで新しい刺激や発見を与えられるでしょう。

保育士がすぐにやめてしまう場合の対処法を知りたい方は、下記の記事をご覧ください。

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まとめ

保育士のマンネリ化が進むと転職を視野に入れる人も増えます。その結果、人材不足に陥る可能性があるため、保育園側からもマンネリ化を防ぐ施策を積極的に行うことが重要です。

マンネリ化を防ぐためには職場での環境改善が欠かせません。保育園全体でスキルアップや新しい知識を学ぶための勉強会を開催したり、定期的に外部講師を招いて研修を行ったりすると良いでしょう。

対策をすることで保育士たちがマンネリ化することなく、やりがいを感じながら働くことができるようになります。マンネリ化を防止することは、人材不足対策としても非常に有効なのです。

保育士たちが長く働ける環境を整備することで、保育園全体の保育の質を向上させることができるでしょう。

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