【施設関係者向け】保育のマネジメント研修について徹底解説!研修の目的や受講するメリット・研修先の選び方などを紹介

保育のマネジメント研修は、園を経営する人材を養ううえで大切な要素です。そんな保育のマネジメント研修ですが、「研修ではどんなことが学べるのだろうか?」「研修をするメリットはあるのか?」と思う方は多いのではないでしょうか。

そこでこの記事では、保育のマネジメント研修について解説します。また、マネジメント研修の内容や失敗しない研修の選び方も解説します。

この記事を読めば、保育のマネジメント研修について理解することができるので、マネジメント研修を検討している方はぜひ参考にしてみてください。

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目次

保育士の採用をするなら保育のカタチがおすすめ

引用元:保育のカタチ

保育士の採用をするなら保育のカタチがおすすめです。

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許可番号厚生労働大臣許可番号有料職業紹介事業:27-ユ-303764労働者派遣事業:派27-304996
雇用形態正社員、契約社員、パート
求人施設保育園、幼稚園、認定こども園、病児保育、事業内保育、学童保育、託児所など
対応エリア全国
連絡手段電話番号:06-6210-5326

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マネジメントとは


保育マネジメントは、園にある「人・モノ・時間・お金・情報」を適切に利用して、効率的に園を運営していくことを意味しています。具体的には、子どもの最善の利益を実現するために目標設定・計画・実行・振り返り・改善を繰り返す仕組みのことです。

保育園の役割には、保護者や地域との連携、職員の働きやすさの確保、園の方針と現場の動きの調整などが挙げられます。さまざまな視点で経営をしていくことが、質の高い保育と安定した職場づくりに繋がります。

保育士のマネジメント研修の目的

研修の目的は、リーダーが現場のマネジメント能力を身に付け、園全体の保育力を底上げすることにあります。 マネジメント能力が身につけば、保育計画の改善や職員育成の加速、保護者対応の質向上などに期待できます。また、処遇改善加算Ⅱや昇格試験の評価にも直結するので、若手の職員が参加するケースも少なくありません。

保育士のマネジメント研修の対象者と受講方法

保育士のマネジメント研修に関して、研修の対象者や受講方法に関して疑問を持つ方は多いと思います。ここでは、研修の対象や受講方法を説明するので、研修の具体的なイメージをつかみましょう。

対象者と講師陣

主な対象者は、主任・副主任・チームリーダー候補など園運営を担う保育士です。受講者は、リーダー的な役割やミドルリーダーの役割を担う中堅層が中心ですが、リーダー的な役割を担うことが見込まれる方が参加している場合もあります。

講師陣は、大学教授・現役園長・保育士コンサルタント・育児アドバイザーなど多彩な講師陣が登壇します。 研修によっては、講師からオンラインで個別フィードバックを受ける仕組みもあり、自園の課題に対するアドバイスも受けられる点がポイントです。

受講方法

保育のマネジメント研修は、座学だけでなくオンラインでも受講可能です。受講方法は研修によって異なるため、応募する前にホームページなどで確認してみてください。研修は延べ15時間以上の履修とレポートなどで理解度を図り、修了と評価することが可能です。

研修は都道府県や指定機関のウェブサイトから申し込み、費用は無料または数千円と負担が少なめです。 集合研修では数日かけて行われ、講義・グループワーク・ロールプレイなどで他園の保育士と経験を共有することもできます。

保育士のマネジメント研修の内容

保育士向けマネジメント研修は複数のテーマで構成され、計画から実践まで学びを実際の現場へ活かせるよう設計されています。研修内容は、以下の5つが挙げられます。

  • マネジメント研修
  • リーダーシップ
  • 組織目標に関して
  • 職員育成
  • 働きやすい環境づくり

それぞれ順に紹介します。

マネジメント理解

マネジメント理解では、「保育園の組織をどう支えるか」などの全体像を整理します。園長や主任保育士、チームリーダ―候補、中堅職員が果たすべき役割を確認し、園運営における現状の強みや課題を客観的に評価する必要性を学ぶことが可能です。

そのうえで、保育所保育指針・労働関連法規・補助金制度など、経営判断に欠かせない制度も学ぶ必要があります。職員育成や業務改善を進める際の基準を確認することで、「子どもの最善の利益」を中心に据えながら、園全体の方針と日常保育を結び付ける行動につなげます。

以下の記事では、保育士のマネジメント能力について詳しく解説しています。具体的なマネジメント能力について知りたい方は、ぜひ参考にしてみてください。

リーダーシップ

リーダーシップでは、園長や主任の方針を現場へ伝えつつ、職員の声を上層へ届ける橋渡し的な役割のポイントを学びます。また、職員に対する助言や指導に関する対話方法を確認し、多様な価値観を持つ職員が同じ目標へ協働できる空気づくりのポイントを共有します。

リーダーには、感情に流されず意思決定を説明できる姿勢が必要です。他者との関係づくりだけでなく、リーダー自身の振り返り手法にも触れるとよいでしょう。この分野の理解を深めることで、実際の現場でもリーダーシップを発揮することが可能です。

組織目標について

組織目標のパートでは、園の理念を年度計画に落とし込み、クラスや個人の行動目標へ細分化する流れを確認するとよいでしょう。数値や期日だけでなく「なぜ取り組むか」を言語化することで、職員の納得感を高める考え方を共有することが可能です。

研修で組織目標の設定に関する理解を深めることで、全員が同じ目標に向いたブレない運営を実現できます。進捗を定期的に振り返り、成果と学びを可視化する必要性を理解すると、職員との連携も柔軟になる可能性が高まります。

職員育成  

職員育成では、経験年数や得意分野に応じた成長段階を示し、それぞれに合った学習機会を設計する仕組みを整理します。面談やペア保育を通じて目標を共有し、達成をともに喜ぶことの重要性を共有しましょう。

職員の成長やスキルの上達には、職員同士の関係が重要である理由も明確にしてみてください。また、先輩が後輩を支援しながら自らも学び直す「双方向の学び」の重要性にも触れることで、園全体で成長する土台作りができます。

働きやすい環境づくり

働きやすい環境づくりのパートでは、シフトや業務量の偏りを抑え、心と体の負担をあらかじめ予防する視点を確認します。情報共有ルートの整理やICTの活用など、効率的に働く環境づくりもマネジメントに含まれます。

また、子どもたちだけでなく、職員同士の関わりの大切さも再確認し、感謝や意見が行き交うコミュニケーション習慣の必要性を学びましょう。併せて、休憩設備や福利厚生を整えることが保育の質向上にも直結することを学び、職員が長く安心して働ける環境を目指します。

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保育士がマネジメント研修を受けるメリット

マネジメント研修を受ける最大の利点は、新しい視点と実践手順を同時に得られることです。ここでは、保育士がマネジメント研修を受けるメリットを大きく2つに分けて解説します。

  •  キャリアアップにつながる
  • 実際の現場で活かすことが可能

それぞれ順に説明します。

キャリアアップにつながる  

職員がマネジメント研修を終了した場合は、主任や副主任への昇格審査に効力を発揮します。リーダーに必要な計画づくりや職員指導、保護者対応の基礎を網羅的に学ぶため、業務評価などで実績として説明しやすくなるからです。

さらに行政の処遇改善加算Ⅱの要件に含まれるため、給与や役職手当アップにも結び付く点が大きな魅力です。職員に対しキャリアアップの場を設けることで、結果として園の保育の質向上にも期待ができます。

実際の現場で活かすことが可能

保育士がマネジメント研修を受けるメリットに、実際の現場で活かすことが可能である点が挙げられます。職員は、グループワークやロールプレイで得た手法を翌日のクラス運営や職員会議で活用することが可能だからです。子どもや保護者との信頼関係が深まったり、行事準備や書類作成がスムーズに進んだりするでしょう。

また、他園の事例を参考にしながら課題を解決する力がつくため、日常的なトラブル対応にも余裕を持って対応できる力が身につきます。職員に学んだことを定着させるためにも、研修での学びと現場での実践を繰り返すよう促してみてください。  

保育士のマネジメント研修ではレポート提出が必要な場合がある

研修によっては、最終課題としてレポート提出が求められます。園内研修でもレポートを作成することで、課題を言語化して実行計画へ落とし込む力が鍛えられるでしょう。レポートでは、研修内容の理解度や実践する際の考え方などの認識を落とし込めるものにしてみてください。

レポートは、保育士が学んだ内容を定着させるためのアウトプット手段の1つとして役立ちます。完成したレポートは、園内会議で活用できる実用的な資料となり、学びの成果を形として残せる点がポイントです。

失敗しない保育マネジメント研修の選び方

研修選びで失敗しない鍵は、目的・レベル・サポート体制を見極めることです。研修を選ぶ際には、園の課題と受講者の役割に合うテーマかを確認する必要があります。また、集合研修かオンラインなどの受講方法も研修の目的に合わせて選択すると効率的です。

講師陣の経歴やフォロー体制の有無、修了証の扱いも事前に確認してみてください。加えて、自園の予算や勤務調整とのバランスを確認することで、研修の受講や園内研修を進めやすくなるでしょう。

以下の記事では、保育士に人気の研修について解説しています。保育研修や自園での研修を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください。

まとめ

Kindergarten yard to rear

この記事では、保育のマネジメント研修について解説しました。マネジメント研修は、園運営を支える人材を育てる場です。キャリアアップや現場改善、働きやすい環境づくりに直結し、受講費用以上のリターンを得ることが可能です。

学びを行動へ変えることで、子どもたちの笑顔と職員のやりがいが両立する園づくりが一歩進みます。この記事を参考に、園や職員の現状を見つめ直し、必要なプログラムを選んでみてください。

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保育士の採用をするなら保育のカタチがおすすめ

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引用元:保育のカタチ

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この記事を書いた人

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